Bienvenue sur notre nouveau site !

Arkance Systems s'appelle désormais ARKANCE. Vous serez redirigé automatiquement vers notre nouveau site arkance.world

Merci d'avoir choisi ARKANCE

Montez en compétences ou restez à la traîne : le secret pour attirer et retenir les talents

Les industries AEC et manufacturières sont confrontées à de graves pénuries de talents. La formation est essentielle pour retenir les travailleurs, stimuler la productivité et garantir la compétitivité à long terme dans des secteurs en mutation rapide. 

Les secteurs de l'industrie manufacturière et de l'AEC, tels que l'architecture, l'ingénierie, la construction, ainsi que les médias et le divertissement, subissent une profonde transformation. Alors que l'innovation apporte constamment de nouveaux matériaux et de nouvelles technologies visant à rendre notre monde plus durable, les entreprises sont confrontées à une pression croissante pour rester dans la course. Pour ce faire, il est essentiel d'attirer et de retenir des talents qualifiés. 

Cependant, près d'un tiers des experts1 interrogés par Autodesk pour la deuxième édition de son rapport "State of Design & Make" considèrent qu'il s'agit d'un des trois principaux défis. Quarante-trois pour cent d'entre eux affirment même que l'accès à des talents qualifiés est un véritable obstacle à la croissance de leur entreprise. Un rapport de Deloitte et du Manufacturing Institute publié en avril de cette année affirme que les fabricants américains pourraient avoir besoin de 3,8 millions de nouveaux travailleurs d'ici 2033. Il en va de même en Europe : "les pénuries de compétences parmi les PME sont très importantes dans le secteur manufacturier, où 86 % des entreprises ont des difficultés à trouver des travailleurs possédant les bonnes compétences ; 80 % des entreprises du secteur de la vente au détail et 79 % des entreprises du secteur des services sont confrontées à des difficultés similaires", selon une étude récente réalisée par Eurofound.  

Répondre à la pénurie de talents : Le besoin croissant de formation dans le domaine des technologies avancées 

Dans tous les secteurs, la pénurie de talents s'aggrave. Près de deux tiers (63 %) des petites et moyennes entreprises ont déclaré dans une enquête de la Commission européenne qu'elles ne parvenaient pas à trouver les talents dont elles avaient besoin. "Depuis près de dix ans, les pénuries de main-d'œuvre et de compétences s'aggravent dans tous les États membres. Ces pénuries sont dues à des changements démographiques, à la demande de nouvelles compétences liées aux développements technologiques et aux transitions jumelles, à la volonté de développer davantage nos propres secteurs industriels, aux besoins en matière de défense et de sécurité, et aux défis liés aux conditions de travail dans certains secteurs et lieux", déclare la Commission, qui a identifié pas moins de 42 professions "déficitaires". Les lacunes sont particulièrement importantes dans les secteurs de la conception et de la fabrication. Ces industries s'appuient de plus en plus sur des technologies de pointe telles que l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique et l'automatisation, qui requièrent des compétences spécialisées que de nombreuses filières d'enseignement traditionnelles n'ont pas encore pleinement intégrées. Alors que la demande de travailleurs qualifiés augmente, la concurrence fait de même, et les entreprises se retrouvent dans une bataille pour attirer et retenir les talents. Dans ce contexte, la formation apparaît comme une composante essentielle - et un investissement nécessaire, même dans un contexte économique difficile - pour assurer la réussite à long terme des entreprises. 

Soixante-dix-sept pour cent des personnes interrogées reconnaissent l'importance de la formation. Cependant, seuls 38% déclarent que leur organisation dispose des compétences et des ressources nécessaires pour concevoir des programmes de formation interne, ce qui rend difficile pour les entreprises de former efficacement les employés sur les systèmes et les processus spécifiques à leur organisation . Même des programmes de formation plus généraux sont utiles aux entreprises qui se positionnent comme des employeurs de choix sur un marché des talents concurrentiel. 

On a souvent dit que le secteur manufacturier était plus avancé que le secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AEC) en raison des exigences de l'industrie. Cependant, depuis la pandémie, le secteur AEC a été contraint d'accélérer sa transformation numérique, ce qui a entraîné d'importantes avancées technologiques. Cette évolution a également renforcé le besoin de formation aux dernières technologies. La possibilité de se perfectionner et de se recycler est particulièrement importante dans des secteurs tels que la conception et la fabrication, où la technologie évolue rapidement. Le rapport d'Autodesk montre que les quelque 300 millions de travailleurs de ces secteurs recherchent des employeurs qui leur offrent des possibilités d'apprentissage continu. Ils sont parfaitement conscients que leurs compétences peuvent devenir obsolètes s'ils ne suivent pas le rythme des changements. 

Ainsi, l'engagement d'un employeur en faveur du développement professionnel devient un argument de vente majeur, démontrant que l'entreprise accorde de l'importance à la progression de carrière à long terme de ses employés. Un rapport de LinkedIn sur l'apprentissage en milieu de travail a révélé que 94 % des employés resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur développement de carrière. Si cet engagement est essentiel pour tous les salariés, il est encore plus important pour les jeunes générations, en particulier les Millennials et la Génération Z, qui ont des attentes et des valeurs distinctes en ce qui concerne leur carrière et leur environnement de travail. L'enquête Millennial Survey (édition 2022) de Deloitte a révélé que 44 % des Millennials et 49 % des membres de la génération Z pensent que l'apprentissage continu est la clé d'une carrière réussie.  

Investir dans la formation : La clé de la rétention des employés, de la productivité et de l'innovation 

La formation joue un rôle essentiel pour attirer les talents, mais elle est tout aussi cruciale pour retenir les employés. Selon le rapport d'Autodesk, l'une des principales raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi est le manque d'opportunités de développement professionnel. Lorsque les travailleurs ont l'impression de stagner ou de ne pas acquérir de nouvelles compétences, ils sont plus enclins à rechercher de nouvelles possibilités d'évolution. Investir dans des programmes de formation peut réduire de manière significative les taux de rotation, car les employés sont moins susceptibles de quitter une entreprise qui contribue activement à leur développement professionnel. Le coût de la rotation du personnel peut être élevé, tant en termes de recrutement que de perte de productivité. Selon la Society for Human Resource Management (SHRM)2 , le remplacement d'un employé peut coûter à l'entreprise six à neuf mois de salaire. 

Il est largement prouvé que la formation améliore les compétences et la productivité des employés. Une étude Gallup publiée en 2021 a révélé que les équipes fortement engagées affichent une rentabilité supérieure de 21 %. Des employés bien formés sont mieux équipés pour répondre aux attentes des clients et les dépasser, ce qui accroît la satisfaction et la fidélité de ces derniers. Cela est particulièrement vrai dans les secteurs axés sur les services, où l'expérience client est primordiale, mais cela s'applique également aux interactions B2B. Les sessions de formation sont l'occasion de renforcer l'esprit d'équipe et de partager des expériences d'apprentissage, renforçant ainsi les valeurs et la vision de l'entreprise.  

Enfin, la formation favorise l'innovation et l'adaptabilité. Dans l'édition 2023 de son rapport "The Future of Jobs Report", le Forum économique mondial indique que "deux tiers des entreprises3 s'attendent à voir un retour sur investissement dans la formation des compétences dans l'année qui suit l'investissement, que ce soit sous la forme d'une mobilité accrue entre les rôles, d'une satisfaction accrue des travailleurs ou d'une productivité accrue des travailleurs", Dans un monde où le changement est la seule constante, les organisations doivent être agiles et innovantes pour se différencier. Les entreprises qui investissent dans le développement des employés ne se contentent pas d'enseigner des compétences techniques ; elles encouragent une culture de l'innovation en donnant à leur personnel les moyens d'expérimenter de nouvelles idées, de nouveaux outils et de nouveaux processus. En faisant de la formation un élément central de leur stratégie de gestion des talents, les entreprises peuvent se positionner en tant que leaders dans les secteurs de l'AEC et de la conception et de la fabrication, ce qui leur assure un succès à long terme. 

Plus de 8 000 professionnels ont développé leurs compétences avec nous. Découvrez comment ARKANCE peut vous aider à augmenter la productivité de votre équipe.  

  • 1. 5,400 global business leaders and experts from 18 countries.  

  • 2. The “Future of Jobs Survey brings” together the perspective of 803 companies – collectively employing more than 11.3 million workers – across 27 industry clusters and 45 economies from all world regions.