Fecha: jueves, 2 de julio
Hora: 10h - 11h en directo
Duración: 45 minutos + 15 minutos de preguntas y respuestas
¿Por qué asistir?
Muchas empresas ya disponen de herramientas digitales, pero continúan enfrentándose a problemas de coordinación, trazabilidad e información dispersa. La diferencia suele estar en la tecnología, pero también en cómo se diseñan e implantan los procesos que permiten conectar información, personas y equipos.
En esta sesión descubrirá las claves para construir una gestión de obra más eficiente mediante una combinación equilibrada de procesos, metodología y tecnología.
Agenda
Fecha: Jueves, 2 de julio
Hora: 10h - 11h en directo
Duración: 45 minutos + 15 minutos de preguntas y respuestas
Los principales desafíos de la gestión de obra actual
Cómo estructurar procesos, información y colaboración
Cómo Autodesk Forma Build ayuda a centralizar información, procesos y colaboración en un entorno común de datos (CDE)
Casos prácticos y experiencias reales de implantación en empresas del sector
Cómo convertir la tecnología en procesos adoptados por los equipos y resultados sostenibles
Preguntas y respuestas
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Raúl Bravo
,Business Consultant en ARKANCE
Consultor de negocio y especialista en transformación digital con más de 22 años de experiencia en el sector AEC y 10 años como consultor BIM. Ayuda a organizaciones a alinear estrategia, tecnología y gestión del cambio para impulsar la adopción de soluciones digitales y maximizar su impacto en el negocio.
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Rocío Elviro
,Consultora técnica AEC
Project Manager y consultora técnica especializada en BIM y transformación de procesos en el sector AEC. Lidera proyectos de implantación, coordinación de equipos y definición de estándares corporativos, acompañando a las organizaciones en la adopción efectiva de metodologías BIM.
¿Qué descubrirá durante la sesión?
Cómo centralizar la información del proyecto para trabajar siempre con documentación actualizada y accesible.
Cómo mejorar la coordinación entre oficina y obra conectando equipos, procesos e información en tiempo real.
Cómo gestionar incidencias de forma más eficiente, reduciendo errores, reprocesos y pérdidas de tiempo.
Cómo aumentar la trazabilidad y el control del proyecto mediante procesos digitales y datos fiables para tomar mejores decisiones.
Cómo tomar mejores decisiones y optimizar la ejecución gracias a una visión más clara del estado de la obra.
Cómo impulsar una transformación digital sostenible, combinando personas, procesos y tecnología para lograr una adopción real y resultados duraderos.
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