BIM 360 en proyectos de construcción

Punto de partida

La máxima de innovar continuamente siempre ha situado a MBG como una de las empresas de construcción referentes en Flandes (Bélgica). Su continua inquietud por optimizar sus complejos proyectos de diseño y construcción la han llevado a realizar grandes inversiones en el área de digitalización de sus obras. La necesidad de simplificar sus procesos era una máxima y es en este punto donde, con la solución BIM de Autodesk, consiguieron una poderosa herramienta que les facilitó que el uso de la metodología BIM fuese más accesible y fácil en el lugar de la construcción.

Solución

Tras muchos años de uso de la metodología LEAN, hace 5 años la compañía colaboró con el Grupo VK de arquitectos y estos utilizaban BIM en las especificaciones. Aunque este método de trabajo era nuevo para ambos partnes, pronto comenzaron a ver las grandes ventajas y beneficios que aportaba a su día a día y, desde entonces, se adoptó un enfoque más centralizado de BIM en todos sus proyectos.

Beneficios

Para el primer gran proyecto piloto con la metodología BIM, para Mutsaard en Bruselas se contrató a Arkance Systems con el objetivo de que capacitaran a su personal en Revit y se utilizó la plataforma BIM 360 por primera vez. El siguiente proyecto lo llevaron a cabo para la compañía BlueChem donde trabajaron con LOW Architects y las oficinas de ingeniería ELD e Ingenium. Este segundo proyecto permitió aplicar de nuevo los conocimientos adquiridos anteriormente, lo que les supuso una ganancia inesperada que se repetiría en sucesivos proyectos.

Gestión de calidad con BIM 360

Punto de partida

Pendik tenía una misión muy clara: concienciar a sus ingenieros sobre lo que estaban haciendo, de modo que la manera para conseguirlo fue implementar BIM 360 Build en sus proyectos. Pendik, empresa de servicios que tiene unos 10.000 contratos, necesitaba contar con un departamento de proyectos para adelantarse a cualquier posible incidente. Esta decisión la tomaron cuando trabajaban en la renovación de 186 apartamentos y en la que era necesaria realizar una correcta ubicación de los tanques. Se llevó a cabo correctamente un centenar de veces, pero cuando el instalador enfermó, la falta de esa persona clave y sus conocimiento originó la problemática.La persona que lo reemplazó no sabía que los tanques debían colocarse descentrados unos 5 centímetros, así que lo descubrieron tarde.

Solución: BIM

Esto no hubiera sucedido con BIM 360, con lo que este incidente hizo que, de ahí en adelante, todos los proyectos que se llevarían a cabo se gestionarían con Autodesk BIM 360. De este modo, cada miembro del equipo podía ver exactamente lo que debía hacer en el lugar de la construcción y se evita el problema antes visto de centralizar la información en una sola persona. Con las listas de verificación digitales se pueden revisar y marcar cada parte, así como tomar fotografías como evidencia. Como era de esperar, las horas atención posterior se redujeron notablemente.

Beneficios

Una única plataforma donde cada miembro del equipo puede acceder a la información aumentando la competitividad y permitiendo reducir notablemente los recursos necesarios para la gestión de los proyectos.

Estandarización de datos de BIM en el ciclo de vida del diseño y la construcción

Punto de partida

Os exponemos un nuevo caso de éxito: Tetris, un destacado especialista polaco en el diseño y adecuación de oficinas que emplea a 900 personas en 34 oficinas repartidas en 15 países. El crecimiento constante de su negocio llevó a la compañía a la digitalización de todos los procesos, con el objetivo de conseguir mejoras en la cooperación, en la estandarización, así como en la unificación de herramientas y sistemas de diseño orientados a la optimización de la calidad de los servicios. Sus principales objetivos eran la optimización y estructuración del control del proceso de diseño, la mejora de la comunicación con los clientes, el acceso rápido a los datos utilizando la plataforma CDE, implementar e internacionalizar los estándares de diseño y la mejora de la transferencia de datos desde la etapa de diseño hasta la etapa de ejecución.

Solución

Tras un trabajo de analítica en profundidad, Arkance Systems estableció un conjunto de estándares basados en las necesidades de los diseñadores de algunos departamentos de Tetris. Se implementaron Autodesk Revit, BIM 360 Design y BIM 360 Docs con un conjunto de manuales (Revit by Tetris) y un conjunto de mejores prácticas para facilitar su conocimiento y mejorar la productividad.

Beneficios

La implementación comenzó en cuatro países. En la primera fase, Tetris se enfocó en el propio proceso de diseño y en la mejora del trabajo diario de los arquitectos mediante la definición de estándares comunes, recursos y familias de BIM. Los primeros proyectos en los países piloto ya se han completado, se ha creado toda la documentación y, tras el éxito obtenido, la comunicación se ha extendido a otros países y equipos de arquitectos.

Comunicación fluida con Revit

Punto de partida

VK Architects & Engineers es una consultora de diseño e ingeniería con 65 años de experiencia y enfocada en cuatro mercados: Salud, Edificios, Industria e Infraestructuras. Y si algo les ha caracterizado, es su apuesta por la sostenibilidad. Por esa razón consideran que es clave detectar cualquier incidente lo más rápido posible de cara a evitar el desperdicio, el aumento de costes y la frustración del personal del proyecto.

Solución

A medida que la empresa crecía se dieron cuenta de que lo que necesitaban era una solución que permitiera a los equipos flexibles trabajar mejor juntos, con cualquier información accesible para todos. Tras este análisis de necesidades, se comenzó a utilizar Autodesk Revit.

Beneficios

Como todos los modeladores ya estaban trabajando con BIM 360, decidieron apoyarse en Arkance Systems para disponer de una solución en la nube que les proporcionase un entorno común de datos (CDE). Arkance analizó el flujo de trabajo de VK y junto con Autodesk diseñó una fase de prueba que daría lugar a la solución final. El resultado ha sido conseguir una comunicación mucho más fluida entre todos los diseñadores.

BIM como estrategia

Punto de Partida

La empresa neerlandesa dedicada a la ingeniería eléctrica y mecánica, Terberg Total Installations (en adelante denominado «Terberg»), se marcó el objetivo de convertirse en un socio BIM pleno en el mercado. Se trataba de una tarea complicada con un duro camino por recorrer ya que quería lograr la excelencia.

Solución

Para lograrlo se apostó por las siguientes soluciones de Autodesk: Architecture, Engineering & Construction Collection (AEC) y Autodesk Revit.

Beneficios

Arkance Systems realizó un inventario de BIM que permitía mapear las prácticas de trabajo actuales y los procesos comerciales de Terberg. Arkance Systems pudo identificar y definir un total de 12 actividades principales diferentes. De este modo, junto con Terberg, se logró una mayor conciencia de BIM en todos los niveles de la organización, y se implementaron nuevos  roles y responsabilidades. Esto provocó que el equipo trabajara de una manera más eficiente logrando así una mejor cooperación.

Mayor rentabilidad con BIM

Punto de partida

Clestra Hauserman, empresa dedicada al diseño de interiores y exteriores, tenía la necesidad de reducir el tiempo que se empleaba en la transferencia de datos entre el diseño y la fabricación, para así intercambiar información confiable con sus propios equipos internos y sus clientes. Para lograrlo, se marcaron los siguientes objetivos: implementar el soporte para la instalación de Autodesk Revit, desplegar Autodesk Vault para disponer de una mejor gestión de datos,realizar un desarrollo específico de Revit adaptado a las necesidades únicas del cliente y capacitar al cliente en la interfaz personalizada.

Solución

De cara a completar este proyecto, se realizaron reuniones técnicas para comprender mejor el negocio y las especificaciones BIM y se instalaron las siguientes soluciones de Autodesk: Architecture, Engineering & Construction Collection, Product Design & Manufacturing Collection y Vault Professional.

Beneficios

Arkance Systems gestionó la parametrización y personalización del software según las necesidades de Clestra, dirigió la capacitación y el soporte para los equipos en la implementación de Revit y completó el despliegue de Vault Pro para la gestión de datos técnicos.

Como se puede observar en estos casos, los servicios de Arkance Systems y las soluciones de Autodesk han sido claves para mejorar la productividad y el ahorro de costes de estas empresas relevantes en el sector de Arquitectura, Ingeniería y Construcción.

Si desea más información de otros casos de éxito a nivel local o global puede acceder a la web de casos de usos de Autodesk con Arkance Systems y Asidek. Desde Asidek le invitamos a consultarnos cualquier duda acerca de sus necesidades particulares. Como Platinum Partner de Autodesk y especialistas con más de 30 años de experiencia, le asesoramos y le acompañamos en sus procesos de transformación digital.