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Christophe Ho-Van, EVP Portfolio chez ARKANCE, partage dans cette interview les principaux défis et tendances dans les secteurs de la construction, des infrastructures et de l'industrie. Il souligne l'importance de la durabilité, l'adoption de nouvelles technologies et le besoin de chaînes d'approvisionnement résilientes. Il explique également comment ARKANCE se positionne pour relever ces défis grâce à son vaste portefeuille de solutions et de services.
Quels sont, selon vous, les principaux défis à relever dans les secteurs de la construction, de l'infrastructure et de l'industrie ?
En 2024, il y a plusieurs défis importants à prendre en compte dans ces secteurs, qu'ils soient d'ordre technologique, économique, environnemental ou réglementaire.
Dans le secteur de la construction, nous pouvons citer quatre aspects essentiels :
La durabilité et l'impact environnemental : Il y aura une pression croissante pour réduire l'empreinte carbone et intégrer des pratiques durables dans les projets, tout en se conformant à des réglementations environnementales plus strictes et à des normes de construction écologiques.
L'intégration de la technologie : L'implémentation et l'adoption du BIM, de l'IoT et de l'automatisation dans les processus de construction seront cruciales, tout comme la gestion des risques de cybersécurité associés à la numérisation croissante.
Les dysfonctionnements des chaînes d'approvisionnement mondiales : Cela affectera la disponibilité et le coût des matériaux de construction, ce qui nécessitera le développement de stratégies de chaîne d'approvisionnement plus résilientes et diversifiées.
La gestion des coûts : Les coûts des matériaux et de la main-d'œuvre, ainsi que les pressions inflationnistes qui auront un impact sur les budgets des projets, nécessiteront la mise en œuvre de mesures efficaces de contrôle des coûts et de stratégies de gestion des risques.
Pour l'Infrastructure, je retiendrai trois points principaux :
Des infrastructures obsolètes : Il sera essentiel de s'attaquer aux retards de maintenance et aux besoins de mise à niveau des systèmes obsolètes, en conciliant l'urgence des réparations avec les contraintes budgétaires et financières.
Le changement climatique et la résilience : Les infrastructures devront être conçues et construites pour résister aux phénomènes météorologiques extrêmes et s'adapter aux conditions climatiques changeantes, en intégrant la durabilité pour réduire l'impact sur l'environnement.
Les avancées technologiques : La mise en place de technologies innovantes permettra d'améliorer l'efficacité et la gestion, bien qu'il faille également résoudre les problèmes d'interopérabilité entre les nouveaux systèmes et les systèmes existants.
Et dans le secteur de l’industrie, je mentionnerais quatre défis à relever :
La transformation numérique : L'accélération de l'adoption de nouvelles technologies, telles que l'automatisation, l'intelligence artificielle et l'IoT, sera essentielle pour améliorer l'efficacité de la production et la compétitivité, même s'il faudra gérer les coûts et la mise en œuvre complexe de ces technologies.
La résilience de la chaîne d'approvisionnement : Pour atténuer les risques de dysfonctionnement de la chaîne d'approvisionnement, de pénurie de matières premières et de défis logistiques, il faudra construire des chaînes d'approvisionnement plus résilientes et plus agiles grâce à la diversification et aux outils de gestion numériques.
La durabilité et l'économie circulaire : Il sera essentiel d'atteindre les objectifs de durabilité en réduisant les déchets, en améliorant l'efficacité énergétique et en adoptant les principes de l'économie circulaire, ainsi que d'assurer la conformité avec les réglementations environnementales plus strictes et les attentes des consommateurs en matière de produits durables.
Les incertitudes géopolitiques et économiques : Gérer les impacts des conditions économiques mondiales, des politiques commerciales et des tensions géopolitiques sur les opérations et les chaînes d'approvisionnement sera un défi majeur, et les entreprises devront ajuster leurs stratégies pour atténuer les risques associés à la volatilité économique et au protectionnisme.
Enfin, nous aimerions mentionner un certain nombre de défis communs à ces secteurs qui méritent d'être gardés à l'esprit, tels que le changement climatique et la décarbonisation, la rareté des ressources naturelles telles que l'acier, l'aluminium et le bois, les progrès technologiques rapides tels que l'intelligence artificielle et l'automatisation, l'utilisation de pratiques de construction plus efficaces et le manque de main-d'œuvre qualifiée. Relever ces défis de manière proactive permettra aux entreprises de ces secteurs de se positionner pour plus de résilience, d'innovation et de compétitivité en 2024 et ultérieurement.
Au sein de l'Architecture, de l'Ingénierie et de la Construction (AEC), quelles sont les tendances et les évolutions que vous prévoyez pour les années à venir, et comment ARKANCE est-elle prête à en tirer parti ?
Dans ce secteur en particulier, quatre aspects clés doivent être soulignés. Le premier est la progression et la consolidation du BIM, dont l'utilisation va se généraliser, facilitant une meilleure collaboration et une plus grande efficacité dans les projets. En particulier, Autodesk Revit, intégré à nos solutions Be.Smart telles que T4R et Smart Documentation, contribue à améliorer les capacités BIM, garantissant une livraison précise et efficace des projets.
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Deuxièmement, nous mettons davantage l'accent sur la durabilité, en privilégiant les pratiques de construction et les matériaux de construction durables. En fait, nos outils et solutions technologiques optimisent l'utilisation des matériaux et réduisent les déchets. Par exemple, nos solutions Be.Smart Building, telles que Wood Framing, Metal Framing et Precast Concrete, automatisent la conception et la documentation des structures en bois, en acier LGS et en béton préfabriqué respectivement, réduisant ainsi le temps de conception et améliorant la précision.
L'automatisation des tâches répétitives, l'intégration des données entre plusieurs systèmes et l'incorporation de l'IA pour l'analyse prédictive sont d'autres tendances qui transformeront la gestion et l'exécution des projets. À cet égard, des solutions telles que Smart Browser et Cut Opening automatisent les processus critiques, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les erreurs. En outre, les outils d'Autodesk alimentés par l'IA, tels qu'Autodesk Construction Cloud (ACC), sont essentiels pour fournir une solution de gestion complète qui améliore l'efficacité du workflow et la supervision du projet.
Enfin, le dernier point concerne la collaboration et la gestion améliorée des données. L'intégration des solutions Autodesk basées sur le cloud, telles que BIM Collaborate Pro et Be.Smart Project and ERP Connector d'ARKANCE, garantit un échange de données et une collaboration transparents entre tous les membres d'une équipe de projet, améliorant ainsi la transparence et les processus de prise de décision.
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Notre position stratégique s'appuie sur ces solutions avancées de construction numérique et sur nos solutions maison Be.Smart pour fournir une approche complète et cohérente des projets AEC, garantissant ainsi la fourniture de technologies robustes, efficaces et durables qui répondent aux besoins évolutifs du secteur tout en améliorant la compétitivité de nos clients. En outre, nos solutions sont conçues pour augmenter la productivité, optimiser les coûts et réduire la durée de livraison des projets dans les plus brefs délais.
Concernant le secteur de l'Industrie, quelle est la stratégie d'ARKANCE ?
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Chez ARKANCE, nous sommes prêts à mener la transformation de l'Industrie, grâce à notre expertise dans les services avancés qui accompagnent la transition numérique des clients et avec des outils tels que T4I, Publisher4VLT et ERP Connector, qui automatisent les tâches de conception et intègrent le PDM avec l'ERP pour rationaliser la gestion des données et améliorer la productivité.
Dans le secteur des infrastructures, quelle est la stratégie d'ARKANCE pour se différencier de la concurrence ?
Notre stratégie est avant tout axée sur le développement durable et la réduction des émissions de CO2. Nous mettons en place des calculateurs de CO2 et des outils d'optimisation de la conception durable pour respecter les réglementations environnementales strictes et réduire l'empreinte carbone. Notre partenariat avec la plateforme d'intelligence des matériaux d'Oris en est un bon exemple. Il permet d'effectuer des itérations rapides de la conception des routes et de fournir des informations pour minimiser les émissions et les coûts.
Deuxièmement, nous mettons l'accent sur la gestion avancée des projets. Pour ce faire, nous nous appuyons sur des outils d'exécution efficace, de gestion de flotte et de suivi de l'avancement des travaux afin d'améliorer la productivité et de garantir la livraison des projets dans le respect des délais et du budget.
Enfin, nous déployons des solutions innovantes et intégrées, telles que Be.Smart Site Management, pour améliorer le suivi des projets et l'affectation des ressources. Parallèlement, nous fournissons des connecteurs de données à nos clients du secteur de l'infrastructure, qui sont souvent confrontés à des problèmes liés à l'interaction de différents systèmes informatiques.
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Si l'on se concentre spécifiquement sur les solutions Be.Smart, pourriez-vous expliquer comment elles contribuent à résoudre les défis spécifiques de ces secteurs ?
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Be.Smart répond aux défis spécifiques de ces secteurs grâce à trois approches fondamentales. La première est l'automatisation et l'optimisation. Des outils tels que T4R et Smart Documentation automatisent les tâches répétitives, améliorent la précision et réduisent les délais d'exécution des projets. La deuxième est notre engagement en faveur de la durabilité. Des solutions telles que Smart Browser et Cut Opening nous permettent d'optimiser l'utilisation des matériaux, de réduire les déchets et de promouvoir des pratiques durables. Enfin, ces solutions améliorent la collaboration. Par exemple, Be.Smart Project facilite la collaboration sur les projets et la gestion des données, garantissant des workflows fluides et de meilleurs résultats.
Comment se passe l'adoption de Be.Smart chez les utilisateurs ?
Certaines solutions de notre portefeuille Be.Smart ont fait leurs preuves et ont évolué au cours des trois dernières décennies. D'autres solutions plus innovantes, telles que Pointscene, ont été lancées récemment et devraient être adoptées progressivement. Globalement l'adoption de Be.Smart par les utilisateurs a été très positive, les commentaires soulignant une augmentation significative de l'efficacité et une réduction des erreurs dans les processus de conception et de documentation. Les utilisateurs apprécient également la conception intuitive de ces solutions, qui les rend faciles à intégrer dans les process existants, améliorant ainsi la productivité en évitant les cycles d'apprentissage intensifs. En outre, ils ont constaté une amélioration des délais d'exécution des projets et de la conformité aux normes de l'entreprise.
À plus long terme, quels nouveaux développements, solutions ou services pouvons-nous attendre d'ARKANCE dans les secteurs de la construction, de l'infrastructure et de l’industrie ?
Le domaine dans lequel nous nous concentrons principalement est l'amélioration des capacités d'intégration avec d'autres solutions standard du secteur afin de fournir des processus de travail simplifiés et une meilleure gestion des données. En parallèle, nous prévoyons également d'introduire des outils avancés d'IA et d'automatisation pour améliorer la maintenance prédictive et l'analyse des projets. Nous allons également stimuler les innovations axées sur la durabilité, avec de nouveaux logiciels et des mises à niveau des solutions existantes qui favorisent davantage les pratiques durables et réduisent les impacts environnementaux.
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Pour conclure, pourriez-vous nous faire part de quelques défis importants auxquels ARKANCE est confrontée dans ces secteurs ?
Nous relevons des défis tels que l'adaptation aux changements technologiques rapides en mettant continuellement à jour notre portefeuille avec des solutions de pointe, tout en fournissant une formation et un accompagnement complets à nos clients. Et ce, tout en respectant des normes technologiques et environnementales strictes en développant des outils qui aident les entreprises à contrôler et à réduire leur empreinte carbone et à se conformer aux exigences réglementaires.
En fin de compte, nous nous efforçons d'être cohérents avec notre mission en tant qu'entreprise, qui est de fournir des services et des solutions de pointe qui inspirent et favorisent la conception, la construction et la résolution des défis de demain.