BuildingSMART España: el uso de estándares BIM es clave para favorecer la colaboración entre agentes

 “Una de las líneas de trabajo en el centro de investigación de construcción era BIM, de modo que me especialicé en temas de interoperabilidad e intercambio de información a través de estándares. Posteriormente fundé mi propia empresa, donde hacemos consultoría relacionada con estándares abiertos, desde hace unos años estoy al frente del capítulo español de buildingSMART”, nos resume antes de pasar a esta entrevista que tiene como objetivo que los clientes de ARKANCE conozcan mejor cuál es la actualidad en torno a la metodología BIM.

1-¿Cómo nació buildingSMART España?

A finales de los 90 se creó una asociación neutra y sin ánimo de lucro que se conoció en primera instancia como International Alliance for Interoperability (IAI), para después transformarse en buildingSMART. Su objetivo era desarrollar estándares abiertos para facilitar la digitalización y la colaboración en el sector AECO (Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones).

Posteriormente, en 2011, algunas organizaciones españolas coincidimos en el Comité Español de Normalización sobre BIM y comenzamos a trabajar en la creación de buildingSMART Spain. De este modo, se puso en marcha en 2012 y desde entonces hemos ido creciendo tanto en número de socios como en las actividades que desarrollamos.

2-¿Cuál es su labor como presidente de buildingSMART España?

Mi labor se puede resumir en dos grandes apartados: por un lado, una función institucional y de representación de la asociación en diferentes espacios, como por ejemplo el Comité Técnico de la Comisión Interministerial de BIM del Gobierno de España; y por otro, tengo la responsabilidad junto al resto de la junta directiva de definir y desarrollar la estrategia. 

Dicha estrategia se basa en tres grandes líneas: democratizar el conocimiento sobre BIM, promover estándares BIM y acelerar la adopción de BIM (tanto en el sector público como en el privado).

5-¿Por qué son tan importantes los estándares abiertos?

Básicamente, los estándares abiertos son importantes por dos hándicaps. En primer lugar, el ciclo de vida de un activo construido es muy largo (60, 80, 100 años…). Y si en las fases de proyecto y de obra se han tomado la molestia de generar un modelo digital de información del activo, parece lógico que siga siendo accesible en las fases de operación y mantenimiento, por muy largas que estas sean. Y para lograrlo, la información debe estar estandarizada. 

En cuanto al segundo hándicap, hemos de favorecer la colaboración entre agentes. Una de las patas más importantes de BIM es que cada agente ponga lo mejor de sí mismo, de su know how, y colabore con los demás. De ahí que sean claves estándares que faciliten el uso de todo tipo de herramientas y que favorezcan los puentes entre diferentes profesionales.

6-Volviendo a las tres líneas estratégicas, ¿qué hace buildingSMART España para acelerar la adopción de BIM?

La parte de aceleración depende de la colaboración con otras organizaciones estratégicas para que adopten y requieran el uso de la metodología BIM. Para ello, tenemos en marcha acciones con grandes administraciones. En estos momentos estamos colaborando con la Comisión Interministerial BIM, y lo hemos hecho con ADIF, AENA, Puertos del Estado…

Tendencias en BIM

7-Cambiando de tercio, a su parecer, ¿cuáles son las principales tendencias que hay en torno a BIM?

Hay tendencias más incipientes y otras no tanto. Pero podemos hablar de que las principales en los próximos cinco años serán las siguientes:

• Uso de BIM en proyectos de infraestructuras. Hay que destacar la aparición del estándar IFC4.3 que cubre los dominios de puentes, carreteras, ferrocarril y puertos. A esto se añade el hecho de que las soluciones para infraestructuras han mejorado mucho en los últimos años, y de que la colaboración entre GIS y BIM es cada vez más habitual.

• Colaboración a través de soluciones de entorno común de datos. El objetivo es que el modelo de información del activo suponga la base para el gemelo digital.

• Democratización de BIM en todas las organizaciones. No solo ha de afectar a la oficina BIM, sino que es recomendable que sea transversal y llegue a otros departamentos (calidad, producción…). La implantación de la norma ISO 19-650 va a canalizarlo.

8-¿Qué nos puede comentar sobre el estado de la legislación y la madurez del mercado?

Sobre el primero de estos aspectos, es conocido que la Ley de Contratos del Sector Público permite aunque no obliga que un licitador público requiera el uso de BIM. Esto está conduciendo a que muchas administraciones públicas estén llevando a cabo un proceso de implantación.

En cuanto a la madurez del mercado, tanto en la fase de diseño como en las empresas de tamaño medio y grande se puede decir que estamos en la parte más elevada de la campana de Gauss. Pero queda mucho por delante en empresas pequeñas, en la fase de obra… Es decir, aún hay muchos espacios en los que el sector no está maduro; clientes y promotores que no conocen BIM o que lo requieren sin saber para qué. No obstante, todo progresa adecuadamente.

El papel de ARKANCE

9-¿Qué papel juegan empresas como ARKANCE en este escenario?

Por un lado, el trabajo en la parte de evangelización es muy necesario. Nos gusta que sean las propias empresas del sector las que lo lideren. Creemos que así el mensaje es más limpio y menos interesado. Es fundamental que esta labor se lleve a cabo a través de clientes y que compartan sus experiencias y que se conviertan en referencias para los demás.

La función de empresas como ARKANCE es fundamental para acompañar a las organizaciones en la metodología BIM. Un error habitual es pensar que van a pasar de no saber nada a saberlo todo. Los procesos de adopción deben ser progresivos. En ese sentido, la colaboración con especialistas que les ayude, como es el caso de ARKANCE –ya sea con asistencia técnica o mediante la externalización de actividades–, resulta clave.

Además, considero que las soluciones tecnológicas de entorno común de datos son fundamentales para poner en contacto a todos los agentes; es decir, aquellas que ayudan al control de calidad, a la detección de incidencias, al trabajo en la nube o que facilitan el acceso a agentes sin conocimientos.

Muchas gracias Sergio por la entrevista y por la grandísima labor realizada para facilitar la adopción de la metodología BIM. Desde ARKANCE, hemos apostado por la adopción de este estándar en los proyectos desde sus orígenes y vemos un futuro repleto de ventajas y colaborativo para el sector AEC. Si quiere conocer más, desde ARKANCE, le acompañamos en los procesos de Implementación BIM con servicios ofrecidos por un equipo experto y las soluciones Be.Smart. Además, somos el único Socio Platinum de Autodesk con presencia global y, con más de 400.000 licencias gestionadas, contamos con el dominio y experiencia para la optimización de todos sus proyectos con las soluciones Autodesk.