)
lt-lt 
Susietos darbo eigos. Aiškūs procesai. Išmatuojami rezultatai.
Projektavimo, statybos ir gamybos įmonės susiduria su vis didesniu veiklos sudėtingumu, kurį lemia nesusietos technologijų sistemos, suskaidytos darbo eigos, ribotas projektų matomumas ir nuolat didėjantys projektų vykdymo reikalavimai skirtingose komandose bei regionuose. „ARKANCE“ padeda sukurti veiklos struktūrą, reikalingą matomumui pagerinti, efektyviau bendradarbiauti ir nuosekliau įgyvendinti projektus.
Sujungdama technologijas, darbo eigas ir veiklos procesus, „ARKANCE“ padeda klientams:
sumažinti darbo eigų suskaidymą tarp projektų ir komandų;
pagerinti matomumą sudėtinguose projektų įgyvendinimo procesuose;
sustiprinti koordinavimą tarp sistemų, procesų ir suinteresuotųjų šalių;
sukurti nuoseklesnius veiklos procesus organizacijos mastu;
sumažinti neefektyvumą, kylantį dėl nesusietų sistemų.
Skaitmeninė transformacija būna sėkminga tada, kai technologijos, procesai, ir komandos veikia vieningai.
Nauda klientams iš „ARKANCE“ tiekiamų technologijų ir paslaugų
„ARKANCE“ sujungia pasaulines „Platinum“ lygio partnerystes, pirmaujančias rinkoje technologijas ir gilias industrijos žinias, kad padėtų klientams gauti maksimalią naudą iš savo investicijų į skaitmenizaciją.
){kind=logo}
){kind=logo}
){kind=logo}
){kind=logo}
){kind=logo}
){kind=logo}
realiais rezultatais
Šiandien transformacijos sėkmė vertinama ne vien pagal technologijų diegimą. Klientai ją matuoja veiklos efektyvumu, nenutrūkstamomis darbo eigomis, projektų matomumu ir išmatuojamais verslo rezultatais.
Klientų atsiliepimai rodo, kad įmonės pasitiki „ARKANCE“ dėl jos specialistų kompetencijos, operatyvumo ir gebėjimo praktiškai spręsti sudėtingus iššūkius bei užtikrintai įgyvendinti pokyčius.
Didžiausią vertę klientams kuria ne vien programinė įranga, o galimybė didinti veiklos efektyvumą, mažinti trikdžius ir pasiekti išmatuojamą pažangą visoje organizacijoje.
Nuo transformacijos strategijos iki poveikio veiklai
„ARKANCE“ padeda organizacijoms atsikratyti tarpusavyje nesusijusių projektų įgyvendinimo aplinkų ir izoliuotų operacinių sistemų, kad būtų sukurtas labiau integruotas ir lengvai plečiamas veiklos modelis.
Suderindama darbo eigas, sistemas, komandas ir duomenis, „ARKANCE“ padeda klientams pagerinti projektų ir procesų matomumą, sumažinti veiklos trikdžius ir efektyviau įgyvendinti pokyčius visoje organizacijoje.
Mes padedame kiekviename transformacijos etape:
kuriant tarpusavyje susietas darbo eigas;
gerinant projektų ir komandų veiklos matomumą;
mažinant procesų suskaidymą ir neefektyvumą;
stiprinant veiklos nuoseklumą dideliu mastu;
užtikrinant ilgalaikę pokyčių sėkmę.
Klientų rezultatai, pasiekti susiejus procesus
Projektavimo, statybos ir gamybos įmonės bendradarbiauja su „ARKANCE“ siekdamos sumažinti veiklos sudėtingumą, pagerinti projektų matomumą įvairiose aplinkose ir sukurti labiau integruotas darbo eigas tarp projektų, komandų ir verslo padalinių.
Ar jūsų veikla gali sėkmingai plėstis, jei sistemos, procesai ir komandos veikia atskirai?
)
Projektų kontrolės stiprinimas Amerikoje
Bendra statybos projektų valdymo platforma pagerino projektų matomumą, bendradarbiavimą ir galimybes plėsti veiklą.
)
BIM procesų tobulinimas gamybai Europoje
Centralizuotos BIM darbo eigos 17-oje gamyklų padėjo pagerinti koordinavimą ir veiklos efektyvumą.
)
Skaitmeninių statybos procesų plėtra Australijoje
Standartizuoti skaitmeniniai procesai padėjo sumažinti perdarymų skaičių ir pagerinti bendradarbiavimą.
)
Projektavimo procesų skaitmenizacija Indijoje
Perėjimas nuo 2D CAD prie BIM darbo eigų padėjo padidinti tikslumą, efektyvumą ir galimybes plėsti veiklą.
Klientai pasitiki „ARKANCE“, nes mes suderiname patikimas technologijas su giliomis pramonės žiniomis ir praktine projektų įgyvendinimo patirtimi. Susiedami darbo eigas, sistemas ir veiklos procesus, padedame organizacijoms paversti transformacijos strategiją realiu poveikiu verslui – taip gerindami veiklos rezultatus, apimtis ir duomenų skaidrumą visoje organizacijoje.
Apie iššūkius, veiklos efektyvumą ir klientų pasitikėjimą: „ARKANCE“ lyderių įžvalgos