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Como conter o excesso de despesa e tempo na construção?

Qualquer projeto de construção está sujeito a múltiplas variáveis ao longo das diferentes fases do processo. Desde a mesa de desenho à conclusão das obras, os responsáveis têm de ter dois aspetos muito em conta: o controlo da despesa na construção e a poupança de tempo.

Em ambos estão implícitos outros dois objetivos que qualquer empresa enfrenta no dia a dia. De um lado, encontramos a eficiência. Se se anteciparem os tempos de construção, proporcionando melhores resultados, certamente serão alcançados em muito maior medida. Por outro lado, é necessário mencionar o benefício. Se se poupa tempo e controla as despesas, os lucros aumentam, o que contribui para a boa saúde do negócio.

Como obter mais eficiência e maiores benefícios?

A resposta a esta pergunta é muito simples: utilizando as melhores soluções tecnológicas. Neste ponto, é possível referir os números fornecidos pela Autodesk no artigo “Colaboração inteligente para alcançar projetos mais eficientes”: “Nas equipas, estima-se que 35% do tempo se perde em atividades pouco otimizadas, significando um mínimo de 14 horas não produtivas por semana, por pessoa. Os benefícios finais para os negócios também sofrem perdas graves, pois 95,5% dos custos anuais dedicados ao “trabalho redobrado” são causados pela comunicação ineficiente e a má gestão da informação, e não é um valor inferior se tivermos em conta que são 265 000 milhões de euros desperdiçados anualmente”.

Estes números podem parecer alarmantes, mas qualquer profissional do setor da construção sabe perfeitamente que é necessário lidar com situações onde os fluxos de trabalho não estão ligados ou em que não há informação suficiente. Tudo isto leva a atrasos e à necessidade de repetir o trabalho, porque os dados precisos não foram considerados.

Ambientes ligados… ao resgate

Quando falamos de tecnologia para travar o excesso de despesa e de tempo na construção, estamos a falar de ambientes ligados e de ferramentas que permitem partilhar os fluxos de trabalho entre as diferentes equipas que constituem o projeto. Por conseguinte, referimo-nos a padrões BIM e a uma plataforma como a Autodesk Construction Cloud.

Surge então a necessidade de saber como se consegue poupar tempo e dinheiro para melhorar a eficiência e a rentabilidade. Neste caso, é fundamental contar com um ambiente comum de dados. Para melhorar o arranque de cada fase do projeto, é necessário contar com uma plataforma na qual se possa colaborar e se trabalhe com padrões BIM. Desse modo, obtém-se eficiência e melhora-se a qualidade, pois o trabalho é garantido em tempo real e com informação unificada. 

Neste sentido, a Autodesk Construction Cloud simplifica essa colaboração entre equipas, de modo a proporcionar mais agilidade, permitir a criação de fluxos de trabalho mais eficazes e garantir a capacidade de antecipar qualquer mudança. Por sua vez, isto traduz-se numa considerável poupança de tempo e na possibilidade de evitar quaisquer contratempos que resultem num aumento dos custos.

Gestão de custos

Relativamente à gestão de custos, a Autodesk Construction Cloud (e anteriormente em BIM 360) conta com esta funcionalidade. E representa, sem dúvida, um pilar essencial ao longo do ciclo de vida de um projeto de construção. As vantagens são muito ilustrativas. As quais são resumidas abaixo:

  • Transparência orçamental. Os fluxos de trabalho ajudam a melhorar o controlo da despesa da construção e a minimizar o risco em cada fase da construção. A visibilidade é maior, o que conduz à transparência de um orçamento que pode ser cumprido sem necessidade de demasiados ajustes.

  • Melhoria na gestão das alterações. Qualquer variação é refletida, pelo que quem toma todas as decisões se torna responsável por elas. Além disso, todos estão cientes de todas as variações ocorridas. 

  • Antecipação dos riscos. Como dissemos anteriormente, este modo de trabalhar permite prever qualquer risco possível. Ou seja, se as equipas forem capazes de antecipar erros graças a uma imagem nítida das receitas, dos custos, das previsões e das variações, o projeto será realizado sem demora.

Tecnologia para melhorar a despesa na construção

Como referimos, a tecnologia é o caminho para obter melhores resultados, ou seja, para levar a bom porto qualquer projeto dentro do tempo acordado e com custos controlados. Para além do trabalho colaborativo em ambientes comuns, há que destacar outras tecnologias que ajudam a alcançar esses objetivos:

  • Realidade aumentada. Uma das tendências que ajudam na tarefa de poupar é a utilização da realidade aumentada, pois proporciona experiências práticas simuladas que evitam deslocações das equipas de trabalho aos locais onde as obras são instaladas. Se alguma coisa se destaca na Realidade Aumentada, é a capacidade de prever qualquer risco. 

  • Gémeo digital. Esta tecnologia proporciona uma réplica virtual na qual se vai introduzindo informações recolhidas para a sua melhoria. Por conseguinte, ajuda a antecipar qualquer tipo de problema que possa não só atrasar o projeto de construção, como também aumentar os custos.

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