Um renovado sentido de otimismo
Nos últimos dois anos, os sectores da AEC e da indústria transformadora assistiram a um ressurgimento da confiança. Este otimismo é impulsionado por uma recuperação dos projetos, uma maior procura de soluções inovadoras e a perceção de que a adoção de novas tecnologias pode revolucionar os processos tradicionais.
Por exemplo, um relatório de 2022 da Global Construction Perspectives projetou que o mercado global da construção cresceria 42% até 2030, atingindo 15 biliões de dólares. Da mesma forma, a indústria de manufatura está vendo um aumento na demanda, com a Federação Internacional de Robótica relatando um aumento de 27% nas instalações de robôs industriais em 2021, sinalizando um forte movimento em direção à automação e eficiência.
Dar prioridade à eficiência e ao controlo dos custos
Apesar das perspetivas positivas, o controlo dos custos e a melhoria da eficiência continuam a ser as principais prioridades. As organizações estão a procurar formas de simplificar as operações sem comprometer a qualidade. Este enfoque acelerou a adoção de ferramentas digitais que automatizam tarefas de rotina, reduzem o desperdício e aumentam a produtividade.
De acordo com um relatório da McKinsey de 2022, as empresas que investiram em tecnologias digitais registaram uma redução de até 15% nos custos de construção e um aumento de 20% na produtividade.
Avançar na maturidade digital
A maturidade digital surgiu como um diferenciador crucial para as empresas que pretendem adaptar-se e prosperar nos mercados em rápida mudança dos dias de hoje. Ao integrarem as tecnologias digitais em todos os aspetos das suas operações, as empresas transformam fundamentalmente a forma como fornecem valor e respondem às exigências dos clientes, tornando-se mais ágeis e reativas. Esta transformação digital permite que as empresas se mantenham à frente da curva e satisfaçam as necessidades em constante evolução dos seus clientes.
Estudos recentes sublinham esta mudança. Um inquérito da Deloitte concluiu que 76% das empresas de AEC estão a investir em tecnologias digitais como a Modelação da Informação da Construção (BIM), a computação em nuvem e a análise de dados. No sector da indústria transformadora, um estudo da PwC de 2021 revelou que 91% das empresas industriais estão a investir em fábricas digitais, sendo que seis em cada dez já estão a obter benefícios significativos. Esses investimentos destacam o reconhecimento do setor de que a adoção de ferramentas digitais é essencial para o sucesso futuro.
Adoção da IA
A inteligência artificial está na vanguarda da revolução digital na AEC e na fabricacão. As tecnologias de IA estão sendo adotadas para automatizar processos complexos, aprimorar os recursos de desenho e fornecer percepções preditivas.
Um relatório de 2022 da MarketsandMarkets projetou que a IA no mercado de construção cresceria de US $ 500 milhões em 2021 para US $ 2,1 bilhões em 2026.
No setor de AEC, a IA otimiza os projetos de construção para eficiência energética e sustentabilidade. O software orientado por IA pode analisar grandes quantidades de dados para sugerir modificações de desenho que reduzam o consumo de energia.
Na indústria transformadora, a IA simplifica o ciclo de desenvolvimento de produtos, desde a conceptualização até à produção. Permite a manutenção preditiva, reduzindo o tempo de inatividade e aumentando a eficiência. De acordo com um relatório de 2021 da Capgemini, os fabricantes que implementaram a IA em escala registaram um aumento de 16% na produtividade e uma redução de 12% nos custos.
Investir no talento
A tecnologia é tão poderosa quanto as pessoas que a utilizam. À medida que a transformação digital acelera nos sectores da AEC e da produção, há uma ênfase crescente na atração, retenção e desenvolvimento de talentos capazes de tirar partido das novas tecnologias. As organizações reconhecem que a sua força de trabalho é um ativo essencial para impulsionar a inovação e manter uma vantagem competitiva.
Para responder às exigências em evolução, as empresas estão a investir fortemente em programas de formação e a promover uma cultura de aprendizagem contínua. Esta abordagem não só melhora as competências atuais dos empregados, como também os prepara para futuros avanços tecnológicos. Ao promover a aprendizagem ao longo da vida, as organizações asseguram que as suas equipas permanecem adaptáveis e proficientes com as ferramentas e metodologias mais recentes.
Compromisso com a sustentabilidade
A sustentabilidade é atualmente um imperativo empresarial fundamental. As considerações ambientais estão a moldar as estratégias, desde a redução das pegadas de carbono até à adoção de princípios de economia circular. As empresas estão a tirar partido da tecnologia para conceber produtos sustentáveis e otimizar a utilização de recursos.
Na AEC, as práticas de construção sustentável estão a tornar-se padrão, com certificações de construção ecológica como o LEED a ganharem destaque.
De acordo com o U.S. Green Building Council, a partir de 2022, existem mais de 100.000 projetos com certificação LEED em todo o mundo.
Na fabricação, as práticas sustentáveis incluem a redução de resíduos, a melhoria da eficiência energética e o fornecimento de materiais sustentáveis. Uma pesquisa de 2021 da Deloitte descobriu que 70% dos executivos de manufatura estão aumentando o investimento em iniciativas de sustentabilidade, reconhecendo que práticas ecologicamente corretas são essenciais para o sucesso a longo prazo.
Olhando para o futuro
As indústrias de AEC e de fabrico encontram-se num ponto crucial, com a tecnologia a servir de catalisador para uma mudança significativa. Ao abraçar a transformação digital, a adoção da IA, o desenvolvimento de talentos e a sustentabilidade, as empresas podem criar resiliência e posicionar-se para o sucesso num cenário em evolução.
O regresso do otimismo não é apenas um sentimento, mas um reflexo de medidas tangíveis que as empresas estão a tomar para garantir o seu futuro. À medida que avançamos, a colaboração e a inovação serão fundamentais para desbloquear todo o potencial destes avanços.
Ao concentrarem-se nestas áreas críticas, as empresas dos sectores da AEC e da indústria transformadora podem não só enfrentar os desafios futuros, mas também prosperar face à mudança. A jornada em direção à resiliência está em curso, mas com as estratégias certas em vigor, o futuro parece promissor.