Qual deve ser un software PLM e quais são as suas vantagens?

Benefícios da gestão do ciclo de vida dos produtos

Antes de delinear as características ideais de uma solução PLM, temos de ser claros quanto aos inúmeros benefícios da gestão conjunta de todas as fases pelas quais os produtos passam – conceção, desenvolvimento, produção, vendas, serviço e apoio e, finalmente, reforma.

• Otimização dos processos. Graças à digitalização dos processos, é possível a automatização centralizada dos fluxos de trabalho, o que resulta numa maior eficiência e permite que cada equipa se concentre em tarefas mais relevantes.

• Melhorias na colaboração e na comunicação. A possibilidade de diferentes equipas trabalharem em conjunto em tempo real torna a tomada de decisões muito mais dinâmica e capaz de se adaptar às exigências do mercado.

• Criar cadeias de abastecimento ágeis. Esta forma de trabalhar racionaliza a cadeia de abastecimento e melhora a eficiência dos processos de desenvolvimento.

• Redução de erros. Além disso, as falhas são minimizadas, uma vez que a visibilidade de cada processo permite que as equipas otimizem o seu trabalho tendo em conta o trabalho dos outros.

• Melhoria da qualidade do produto. O controlo pormenorizado do ciclo de vida de um produto melhora a sua qualidade, evitando erros e corrigindo falhas. Além disso, esta informação é fundamental para prestar um bom apoio e manutenção depois de o produto ter sido comercializado.

• Tempo de colocação no mercado mais curto. Além disso, o facto de tudo funcionar melhor e a produtividade ser mais elevada leva a um menor tempo de colocação no mercado, ou seja, o tempo necessário para chegar ao mercado.

• Aumento dos lucros. Em suma, as vantagens acima referidas são argumentos mais do que suficientes para afirmar que a gestão do ciclo de vida do produto melhora a satisfação do cliente e aumenta os lucros obtidos pela empresa.

Qual deve ser o aspeto do software PLM?

Depois de explicar as vantagens de dispor de uma tecnologia capaz de gerir o ciclo de vida dos produtos, coloca-se a questão de saber qual a solução que melhor se adapta às necessidades das empresas. A este respeito, estamos imersos num período de grandes mudanças. Os planos de negócios não estão a ser considerados por mais de três anos, especialmente nas pequenas e médias empresas. E recordemos que estas constituem a maioria do tecido empresarial em geral no sul da Europa.

Por conseguinte, a solução PLM deve ser ágil e flexível, para que não seja complicado fazer variações porque o negócio mudou ou porque os utilizadores encontram dificuldades.

So

David Sabaté, Especialista Técnico Sénior de Design e Fabrico da Autodesk, para Espanha, Portugal e Mediterrâneo, fala sobre esta questão numa entrevista à Asidek. “Um sistema PLM tradicional pede que se invista tempo a pensar como se pretende que sejam os processos digitais e como se pretende que a empresa funcione nos próximos cinco ou dez anos. Passam um a dois anos a implementar e o problema habitual é que não é possível alterar os processos sem fazer outro grande investimento para os alterar. O que a Autodesk lhe permite fazer é começar com o que considera mais importante ou com o que acha que precisa de mudar na empresa. O nosso sistema é flexível e não é preciso pensar no que se vai fazer nos próximos três a cinco anos. Pensa-se por objetivos. Como o sistema está montado na nuvem, é possível fazer essa mudança e implementá-la de um dia para o outro. Esta é uma grande diferença porque as empresas precisam de ser mais dinâmicas todos os dias.”

Solução PLM da Autodesk

Sabaté destaca ainda o facto de a Autodesk ter sido uma das últimas empresas a entrar neste mercado, o que lhes permitiu adaptar-se à realidade das empresas atuais. Uma delas é o trabalho na nuvem, uma modalidade que democratizou a gestão do ciclo de vida do produto de tal forma que uma pequena ou média empresa pode aceder a tecnologias que antes só estavam disponíveis para as grandes empresas.

É precisamente a utilização da computação em nuvem que acelera a implementação de qualquer projeto e reduz os seus custos. Desta forma, praticamente qualquer empresa tem a capacidade de implementar um software PLM para ser utilizado por toda a organização numa questão de dias (ou mesmo horas). O Autodesk Fusion 360 Manage with Upchain oferece processos modulares simples e fluxos de trabalho específicos que proporcionam uma grande flexibilidade. É um sistema aberto com uma fonte central de dados de produtos com integrações multiCAD e uma API para trabalhar com ERP e CRM. Em conjunto, estas características libertam os profissionais de consultadoria e despesas dispendiosas, ao mesmo tempo que oferecem um processo de implementação que demora apenas alguns dias e é adaptado às necessidades de cada organização.

Neste processo, a assessoria e a experiência dos profissionais que compõem a equipa da Asidek serão fundamentais. Como Autodesk Platinum Partner, estamos preparados para ajudar os nossos clientes a tirar o máximo partido das últimas tecnologias e, assim, melhorar os seus resultados comerciais. Se precisar de mais informações, contate-nos e iremos acompanhá-lo no seu projeto PLM.