sk-sk 
Výrobné odvetvia a odvetvia AEC, ako je architektúra, strojárstvo, stavebníctvo, ako aj médiá a zábava, prechádzajú hlbokou transformáciou. Keďže inovácie neustále prinášajú nové materiály a technológie zamerané na to, aby bol náš svet udržateľnejší, spoločnosti čelia čoraz väčšiemu tlaku, aby s nimi držali krok. A na to je kľúčové prilákať a udržať si kvalifikované talenty.
Takmer tretina odborníkov1 , ktorých spoločnosť Autodesk oslovila v rámci druhého vydania svojej správy "State of Design & Make", to však považuje za tri najväčšie výzvy. Štyridsaťtri percent dokonca tvrdí, že prístup ku kvalifikovaným talentom je skutočnou prekážkou rastu ich spoločnosti. Správa spoločnosti Deloitte a Inštitútu pre výrobu z apríla tohto roku tvrdí, že výrobcovia v USA by mohli do roku 2033 potrebovať až 3,8 milióna nových pracovníkov. To isté platí aj v Európe: "Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov medzi malými a strednými podnikmi je veľmi vysoký vo výrobnom sektore, kde má 86 % firiem problémy s hľadaním pracovníkov so správnymi zručnosťami; 80 % spoločností v maloobchode a 79 % spoločností v sektore služieb čelí podobným ťažkostiam", uvádza sa v nedávnej štúdii, ktorú vypracovala nadácia Eurofound.
)
Riešenie nedostatku talentov: Rastúca potreba odbornej prípravy v oblasti moderných technológií
Nedostatok talentov sa prejavuje čoraz viac v rôznych odvetviach. Takmer dve tretiny (63 %) malých a stredných podnikov v prieskume Európskej komisie uviedli, že nemôžu nájsť talenty, ktoré potrebujú. "Už takmer desať rokov sa vo všetkých členských štátoch zvyšuje nedostatok pracovných síl a zručností. Tento nedostatok je spôsobený demografickými zmenami, dopytom po nových zručnostiach súvisiacich s technologickým vývojom a dvojitým prechodom, snahou o ďalší rozvoj našich vlastných priemyselných odvetví, potrebami v oblasti obrany a bezpečnosti a výzvami súvisiacimi s pracovnými podmienkami v niektorých odvetviach a lokalitách," uvádza Komisia, ktorá identifikovala až 42 "nedostatkových" povolaní. Nedostatky sú obzvlášť veľké v odvetví dizajnu a výroby. Tieto odvetvia sa čoraz viac spoliehajú na pokročilé technológie, ako je umelá inteligencia, strojové učenie a automatizácia, ktoré si vyžadujú špecializované zručnosti, ktoré mnohé tradičné vzdelávacie cesty ešte plne neintegrovali. S rastúcim dopytom po kvalifikovaných pracovníkoch rastie aj konkurencia a spoločnosti sa ocitajú v boji o získanie a udržanie talentov. V tomto kontexte sa vzdelávanie ukazuje ako kritická zložka - a nevyhnutná investícia aj v zložitom hospodárskom prostredí - na zabezpečenie dlhodobého úspechu podniku.
)
Sedemdesiatsedem percent respondentov prieskumu súhlasí s tým, že školenia sú dôležité. Avšak len 38 % respondentov tvrdí, že ich organizácie majú potrebné zručnosti a zdroje na vypracovanie interných školiacich programov, čo sťažuje spoločnostiam efektívne školenie zamestnancov o systémoch a procesoch špecifických pre ich organizáciu . Ešte všeobecnejšie vzdelávacie programy sú užitočné pre spoločnosti, ktoré sa na konkurenčnom trhu s talentami umiestňujú ako zamestnávatelia, ktorých si vyberajú.
Často sa hovorí, že výrobný sektor je vzhľadom na požiadavky tohto odvetvia vyspelejší ako sektor architektúry, inžinierstva a stavebníctva (AEC). Od pandémie bol však sektor AEC nútený urýchliť svoju digitálnu transformáciu, čo viedlo k významnému technologickému pokroku. Tento posun zvýšil aj potrebu odbornej prípravy v oblasti najnovších technológií. Možnosť zvyšovania a preškoľovania kvalifikácie je obzvlášť dôležitá v odvetviach, ako je projektovanie a výroba, kde sa technológie rýchlo vyvíjajú. Zo správy spoločnosti Autodesk vyplýva, že takmer 300 miliónov pracovníkov v týchto odvetviach vyhľadáva zamestnávateľov, ktorí poskytujú možnosti neustáleho vzdelávania. Veľmi dobre si uvedomujú, že ich zručnosti môžu zastarať, ak nebudú držať krok so zmenami.
Záväzok zamestnávateľa k odbornému rozvoju sa tak stáva hlavným predajným argumentom, ktorý dokazuje, že spoločnosť si cení dlhodobý kariérny postup svojich zamestnancov. Správa o vzdelávaní na pracovisku spoločnosti LinkedIn odhalila, že 94 % zamestnancov by zostalo v spoločnosti dlhšie, ak by investovala do ich kariérneho rozvoja. Hoci je tento záväzok nevyhnutný pre všetkých zamestnancov, je ešte dôležitejší pre mladšie generácie, najmä pre mileniálov a generáciu Z, ktorí majú odlišné očakávania a hodnoty týkajúce sa ich kariéry a pracovného prostredia. Z prieskumu spoločnosti Deloitte Millennial Survey (vydanie 2022) vyplynulo, že 44 % mileniálov a 49 % príslušníkov generácie Z verí, že kľúčom k úspešnej kariére je neustále vzdelávanie.
)
Investovanie do odbornej prípravy: Kľúč k udržaniu zamestnancov, produktivite a inováciám
Školenia zohrávajú dôležitú úlohu pri získavaní talentov, ale rovnako dôležité sú aj pre udržanie zamestnancov. Podľa správy spoločnosti Autodesk je jedným z hlavných dôvodov odchodu zamestnancov z práce nedostatok príležitostí na odborný rast. Keď sa pracovníci cítia stagnujúci alebo sa domnievajú, že nezískavajú nové zručnosti, je pravdepodobnejšie, že budú hľadať nové príležitosti, kde môžu rásť. Investovanie do vzdelávacích programov môže výrazne znížiť mieru fluktuácie, pretože je menej pravdepodobné, že zamestnanci opustia spoločnosť, ktorá aktívne prispieva k ich profesionálnemu rozvoju. Náklady na fluktuáciu zamestnancov môžu byť vysoké, a to z hľadiska náboru aj straty produktivity. Podľa Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov (SHRM), nahradenie zamestnanca môže spoločnosť stáť šesť až deväť mesiacov jeho platu.
)
Je všeobecne dokázané, že školenia zvyšujú zručnosti a produktivitu zamestnancov. Štúdia spoločnosti Gallup uverejnená v roku 2021 odhalila, že vysoko angažované tímy vykazujú o 21 % vyššiu ziskovosť. Dobre vyškolení zamestnanci sú lepšie pripravení plniť a prekonávať očakávania zákazníkov, čo zvyšuje ich spokojnosť a lojalitu. Platí to najmä v odvetviach orientovaných na služby, kde je zákaznícka skúsenosť prvoradá, ale platí to aj pre interakcie B2B. Školenia poskytujú príležitosti na budovanie tímu a spoločné zážitky z učenia, čím sa posilňujú hodnoty a vízia spoločnosti.
Školenia napokon podporujú inovácie a prispôsobivosť. Svetové ekonomické fórum vo svojej správe "The Future of Jobs Report", vydanej v roku 2023, uvádza, že "dve tretiny spoločností2 očakávajú návratnosť investícií do odbornej prípravy v priebehu jedného roka po investícii, či už vo forme zvýšenej mobility medzi jednotlivými úlohami, zvýšenej spokojnosti pracovníkov alebo zvýšenej produktivity pracovníkov." Vo svete, kde je zmena jedinou konštantou, musia byť organizácie agilné a inovatívne, aby sa odlíšili. Spoločnosti, ktoré investujú do rozvoja zamestnancov, neučia len technické zručnosti, ale podporujú kultúru inovácií tým, že umožňujú svojim zamestnancom experimentovať s novými nápadmi, nástrojmi a procesmi. Tým, že sa školenia stanú hlavnou súčasťou stratégie riadenia talentov, môžu sa spoločnosti stať lídrami v oblasti AEC a v odvetví dizajnu a výroby, čo bude hnacím motorom dlhodobého úspechu.
Viac ako 8 000 odborníkov si u nás rozvíjalo svoje zručnosti. Zistite, ako vám ARKANCE môže pomôcť zvýšiť produktivitu vášho tímu.
1. 5,400 globálnych obchodných lídrov a expertov z 18 krajín.
2. Prieskum "Budúcnosť pracovných miest" prináša pohľad 803 spoločností, ktoré spolu zamestnávajú viac ako 11,3 milióna pracovníkov, z 27 priemyselných zoskupení a 45 ekonomík zo všetkých regiónov sveta.