¿Cómo debe ser un software PLM y qué beneficios aporta?

Gestionar correctamente el ciclo de vida de un producto proporciona numerosos beneficios a una empresa. Potencia la colaboración entre los equipos de trabajo, se reducen los fallos y se lleva a cabo una simplificación de la producción que redunda en una mayor productividad. Pero ¿qué debe ofrecer una solución de software para mejorar el PLM y sacar el mayor partido a los beneficios que proporciona?

Beneficios de la gestión del ciclo de vida del producto

Antes de apuntar las características idóneas de un software PLM, hemos de dejar claros los múltiples beneficios que aporta gestionar conjuntamente todas las fases por las que los productos pasan –diseño, desarrollo, producción, venta, servicios y soporte, y finalmente, retirada–

• Optimización de los procesos. Gracias a la digitalización de los procesos, es posible realizar una automatización centralizada de los flujos de trabajo, lo que redunda en una mayor eficacia y en la posibilidad de que cada equipo se dedique a tareas más relevantes.

• Mejoras en la colaboración y en la comunicación. La posibilidad de que los diferentes equipos trabajen conjuntamente y en tiempo real hace posible una toma de decisiones mucho más dinámica y capaz de adaptarse a los requerimientos del mercado.

• Creación de cadenas de suministro ágiles. Este modo de trabajo agiliza la cadena de suministro y mejora la eficiencia de los procesos de desarrollo.

• Reducción de los errores. Asimismo, los fallos se minimizan ya que la visibilidad proporcionada en cada uno de los procesos permite a los equipos optimizar su labor teniendo en cuenta el trabajo de los demás.

• Mayor calidad de los productos. Un control pormenorizado del ciclo de vida de un producto mejora la calidad del mismo, ya que se evitan errores y se corrigen fallos. Además, esa información resulta clave para ofrecer un buen soporte y mantenimiento una vez que se ha comercializado.

• Plazos de comercialización más cortos. Asimismo, el hecho de que todo funcione mejor y se obtenga una mayor productividad conduce a acortar el time-to-market, es decir, el tiempo que tarda en ponerse en el mercado.

• Aumento de los beneficios. En definitiva, las ventajas expuestas son argumentos más que suficientes como para afirmar que la gestión del ciclo de vida de los productos mejora la satisfacción del cliente e incrementa los beneficios que obtiene el negocio.

¿Cómo debe ser un software PLM?

Expuestas las ventajas de contar con una tecnología capaz de gestionar el ciclo de vida de los productos, cabe preguntarse cuál es la solución que mejor se adapta a las necesidades de las empresas. En este sentido, nos encontramos inmersos en periodos muy cambiantes. Los planes de negocio no se plantean en plazos superiores a tres años, especialmente en las pequeñas y medianas empresas. Y recordemos que estas conforman la mayor parte del tejido empresarial en España (y en general en el sur de Europa).

Por lo tanto, la solución PLM debe ser ágil y flexible, de manera que no sea complicado realizar variaciones porque el negocio haya experimentado cambios o porque los usuarios encuentren dificultades.

Sobre esta cuestión se pronuncia David Sabaté, especialista técnico senior de Diseño y Fabricación en Autodesk, para España, Portugal y el Mediterraneo, en una entrevista concedida a ARAKNCE. “Un sistema PLM tradicional te pide invertir tiempo para pensar cómo quieres que sean los procesos digitales y cómo deseas que la empresa funcione en los próximos cinco o diez años. Pasan entre uno y dos años implementando y el problema habitual es que no puedes cambiar los procesos sin hacer otra gran inversión para modificarlos. Lo que permite Autodesk es empezar con la parte que consideres más importante o aquello que crees que debes modificar en la empresa. Nuestro sistema es flexible y no hace falta que tengas que pensar qué harás en los próximos tres o cinco años. Piensas por objetivos. Dado que el sistema está montado en la nube permite de un día para otro hacer ese cambio e implementarlo. Esto es una gran diferencia porque las empresas cada día necesitan ser más dinámicas”.

Solución PLM de Autodesk

Sabaté también apunta el hecho de que Autodesk haya sido de las últimas compañías en llegar a este mercado, ya que eso les ha permitido adaptarse a la realidad de las empresas hoy en día. Una de ellas es el trabajo en la nube, una modalidad que ha democratizado la gestión de ciclo de vida de los productos de tal modo que una pequeña o mediana empresa puede acceder a tecnologías que antes solo estaban al alcance las grandes compañías.

Precisamente es el uso del cloud computing lo que agiliza la puesta en marcha de cualquier proyecto y abarata sus costes. De esta manera, casi cualquier empresa tiene la capacidad de implantar un software PLM para ser utilizada por toda la organización en cuestión de días (e incluso horas). Y es que hemos de tener en cuenta que Autodesk Fusion 360 Manage con Upchain ofrece procesos modulares sencillos y flujos de trabajo específicos que aportan una gran flexibilidad. No en vano, es un sistema abierto con una fuente central de datos de productos con integraciones multiCAD y una API para trabajar con ERP y CRM. El conjunto de estas características libera a los profesionales de costosas consultorías y gastos, al tiempo que ofrece un proceso de implementación que se prolonga solo unos días y se ajusta a las necesidades de cada organización.

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