Překonání hlavních problémů, které brzdí firmy AEC v digitálním inženýrství

15. května 2025

Odvětví architektury, inženýrství a stavebnictví (AEC) se rychle vyvíjí. Navzdory všeobecnému uznání přínosů digitálního inženýrství však mnoho firem stále naráží na překážky na své cestě k transformaci. Tyto problémy jsou velmi reálné - od obav o rozpočet až po kulturní odpor - ale jsou také řešitelné. Ve společnosti ARKANCE úzce spolupracujeme s firmami všech velikostí, abychom tyto překážky překonali a uvolnili plný potenciál digitalizace. Díky více než 40 000 zákazníkům po celém světě a hlubokým partnerstvím v oboru přináší náš tým bezkonkurenční vhled do provozních výzev a složitostí trhu, kterým čelí dnešní profesionálové v oblasti AEC.

Výzva 1: Vnímané vysoké náklady na implementaci

Bariéra: Mnoho firem se zdráhá investovat do digitálního inženýrství kvůli domnělým vysokým nákladům na software, hardware a implementaci. To je běžné zejména u firem, které pracují s malými maržemi projektů.

Řešení: Digitální inženýrství by se nemělo považovat za výdaj, ale za investici do efektivity, přesnosti a dlouhodobých úspor. Prostřednictvím škálovatelných řešení a modelování návratnosti investic pomáhá společnost ARKANCE zákazníkům pochopit finanční přínosy automatizace, vyšší přesnosti návrhu a snížení počtu přepracování.

Jednou z prvních věcí, které děláme, je, že pomáháme zákazníkům sestavit realistický model návratnosti investic na míru jejich podnikání. Když jasně vidíte, jak digitální inženýrství snižuje náklady a zvyšuje hodnotu, je rozhodování snazší.

Tuomas Horkko Viceprezident pro služby ARKANCE EMEA

Výzva 2: Odpor ke změnám a nedostatek interní podpory

Bariéra: Kulturní setrvačnost a strach z neznámého často zpomalují zavádění. Mnoho odborníků je zvyklých na tradiční metody a cítí se novými technologiemi zahlceni.

Řešení: Společnost ARKANCE nabízí strukturovaný přístup k řízení změn, včetně školení týmů, zapojení zainteresovaných stran a strategií postupného zavádění, které budují důvěru napříč odděleními.

Implementace širokého portfolia řešení Autodesk AEC umožnila společnosti Fluidra pracovat propojeným a kooperativním způsobem mezi interními a externími týmy, daty a procesy.

Iker Otxoa výkonný ředitel pro Španělsko a Portugalsko ve společnosti ARKANCE

Obchodní výsledky

Společnost Fluidra dosáhla díky použití nástrojů Autodesk BIM a podpoře společnosti ARKANCE 80% snížení zpoždění a 20% snížení nákladů na odpad. Zlepšená spolupráce, efektivní úpravy návrhu a lepší řízení projektu vedly k výrazným úsporám času a nákladů.


Výzva 3: Nedostatky v dovednostech a potřeby školení

Bariéra: Dokonce i firmy, které jsou připraveny přijmout digitální nástroje, se často potýkají s nedostatkem vlastních odborných znalostí pro jejich efektivní využití.

Řešení: Společnost ARKANCE poskytuje komplexní školicí programy přizpůsobené různým rolím - ať už se jedná o projektování, řízení projektu nebo dodávku na místě. Náš přístup je praktický, škálovatelný a vytvořený pro zaneprázdněné profesionály.

 

Výzva 4: Roztříštěné systémy a špatná integrace dat

Bariéra: Mnoho firem AEC používá nepropojené nástroje, které vytvářejí datová sila, špatnou komunikaci a ruční přepracování.

Řešení: Naši specialisté na integraci pomáhají sjednotit systémy v rámci společného datového prostředí (CDE), což umožňuje plynulejší spolupráci, lepší kontrolu verzí a rozhodování v reálném čase napříč projektovými týmy.

Společné datové prostředí (CDE) je centralizovaná platforma, která zefektivňuje spolupráci a správu dat všech zúčastněných stran v odvětví AEC. Zajišťuje transparentnost pro vlastníky, umožňuje sdílení návrhů v reálném čase pro architekty a projektanty, zlepšuje koordinaci pro dodavatele a zjednodušuje dokumentaci pro dodavatele. Minimalizací nedorozumění a zajištěním, že všichni pracují na základě nejnovějších informací, pomáhá CDE zrychlit časový harmonogram a dosáhnout lepších výsledků projektu.

Chris Dheere, viceprezident pro produktový management ARKANCE

Výzva 5: Nejistota ohledně předpisů a požadavků na udržitelnost

Bariéra: Překážka: Složitost právních předpisů a cíle udržitelnosti se zvyšují, ale mnoho firem neví, kde začít.

Řešení: Společnost ARKANCE má bohaté zkušenosti v oboru a pomáhá firmám AEC orientovat se v mandátech BIM, normách ISO a požadavcích na udržitelnost. Díky našim nástrojům a odborným znalostem se dodržování předpisů stane součástí vašeho každodenního pracovního procesu - nikoliv problémem na poslední chvíli.

Jak společnost ARKANCE pomáhá firmám AEC posunout se vpřed

Jako největší globální platinový partner společnosti Autodesk přináší společnost ARKANCE desítky let technických zkušeností, hluboké znalosti prostředí AEC a osvědčené strategie pro podporu zavádění. My:

  • Vytváření individuálních plánů digitální transformace

  • Vypracování měřitelných modelů návratnosti investic

  • Poskytování praktických školicích a nástupních programů

  • Poskytování podpory při integraci a optimalizaci

  • Nabídka místních odborných znalostí s globálním rozsahem

Jako odborníci v oboru s více než 30 lety zkušeností se specializujeme na rozšíření, urychlení a optimalizaci vaší cesty k transformaci. Naše poradenské, integrační a technické služby jsou navrženy tak, aby odstranily nedostatky ve schopnostech, zlepšily výsledky a urychlily dosažení výsledků - bez nutnosti přehodnocovat nebo narušovat systémy, které již přinášejí výsledky.

Raj Jayasundara ředitel pro prodej a úspěch u zákazníků ARKANCE ANZ

Příležitost před námi

Organizace, které úspěšně zavádějí digitální inženýrství, získávají měřitelné výhody: rychlejší dodávky, méně chyb, lepší výsledky udržitelnosti a pevnější vztahy se zákazníky. Ale především si budují odolnost - jsou připraveny přizpůsobit se požadavkům odvětví, ekonomickým změnám a regulačním změnám.

Digitální transformace již není volitelná. Je to vaše strategická výhoda.

Jste připraveni udělat další krok?

Prozkoumejte, jak může ARKANCE podpořit vaši digitální cestu