“Pracujemy nad integracją oprogramowania, AI i automatyzacją, a także innowacjami ukierunkowanymi na zrównoważony rozwój”

1. Jakie główne wyzwania stoją przed sektorem budowlanym, infrastrukturalnym i przemysłowym?

W 2024 roku, w środowiskach AEC i MFG, pojawia się kilka kluczowych wyzwań, które należy uwzględnić, biorąc pod uwagę aspekty technologiczne, ekonomiczne, środowiskowe i regulacyjne.

W sektorze budowlanym możemy wymienić cztery kluczowe czynniki:

• Zrównoważony rozwój i wpływ na środowisko: Presja na zmniejszenie śladu węglowego oraz integrację zrównoważonych praktyk w projektach będzie rosła, równocześnie z koniecznością dostosowania się do coraz bardziej rygorystycznych przepisów ochrony środowiska i zielonych standardów budowlanych.

• Integracja technologii: Integracja i przyjęcie technologii BIM, IoT oraz automatyzacji w procesach budowlanych będą miały kluczowe znaczenie, a równocześnie istotne będzie skuteczne zarządzanie ryzykiem w obszarze cyberbezpieczeństwa związanym z rosnącą cyfryzacją.

• Zakłócenia w globalnych łańcuchach dostaw: wpłyną na dostępność i koszt materiałów budowlanych, co wymusi opracowanie bardziej odpornych i zróżnicowanych strategii zarządzania łańcuchem dostaw.

• Zarządzanie kosztami: Koszty materiałów i robocizny, wraz z presją inflacyjną, która wpłynie na budżety projektów, będą wymagały wdrożenia skutecznych środków kontroli kosztów i strategii zarządzania ryzykiem.

W sektorze infrastruktury chciałbym podkreślić trzy główne punkty:

• Przestarzała infrastruktura: Kluczowe będzie zajęcie się zaległościami w konserwacji i potrzebami w zakresie modernizacji przestarzałych systemów, równoważąc pilność napraw z ograniczeniami budżetowymi i finansowymi.

• Zmiany klimatu i odporność: Infrastruktura będzie musiała być zaprojektowana i zbudowana tak, aby wytrzymać ekstremalne zjawiska pogodowe i dostosować się do zmieniających się warunków klimatycznych, uwzględniając zrównoważony rozwój w celu zmniejszenia wpływu na środowisko.

• Postęp technologiczny: Integracja technologii inteligentnej infrastruktury poprawi wydajność i zarządzanie, chociaż konieczne będzie również rozwiązanie kwestii interoperacyjności między nowymi i istniejącymi systemami.

W sektorze produkcyjnym postawiłbym przed sobą cztery kluczowe wyzwania:

• Transformacja cyfrowa: Przyspieszenie wdrażania technologii inteligentnego przemysłu, takich jak automatyzacja, sztuczna inteligencja i IoT, będzie kluczowe dla poprawy wydajności produkcji i zwiększenia konkurencyjności. Niemniej jednak, niezbędne będzie skuteczne zarządzanie kosztami oraz złożonością procesu wdrażania tych zaawansowanych technologii.

• Odporność łańcucha dostaw: Ograniczanie ryzyka zakłóceń w łańcuchu dostaw, niedoborów surowców i wyzwań logistycznych będzie wymagało budowania bardziej odpornych i elastycznych mechanizmów dostaw poprzez dywersyfikację i cyfrowe narzędzia zarządzania.

• Zrównoważony rozwój i gospodarka o obiegu zamkniętym: Zasadnicze znaczenie będzie miało osiągnięcie celów zrównoważonego rozwoju poprzez zmniejszenie ilości odpadów, poprawę efektywności energetycznej i przyjęcie zasad gospodarki o obiegu zamkniętym, a także zapewnienie zgodności z bardziej rygorystycznymi przepisami dotyczącymi ochrony środowiska i oczekiwaniami konsumentów w zakresie zrównoważonych produktów.

• Niepewność geopolityczna i gospodarcza: Radzenie sobie z wpływem globalnych warunków gospodarczych, polityki handlowej i napięć geopolitycznych na operacje i łańcuchy dostaw będzie dużym wyzwaniem, a firmy będą musiały dostosować swoje strategie, aby złagodzić ryzyko związane ze zmiennością gospodarczą i protekcjonizmem.

Na koniec chcielibyśmy wspomnieć o szeregu wspólnych wyzwań dla tych sektorów, o których warto pamiętać, takich jak zmiany klimatyczne i dekarbonizacja; niedobór zasobów naturalnych, takich jak stal, aluminium i drewno; szybki postęp technologiczny, taki jak sztuczna inteligencja i automatyzacja; stosowanie bardziej wydajnych praktyk budowlanych; oraz brak wykwalifikowanej siły roboczej. Proaktywne sprostanie tym wyzwaniom umożliwi organizacjom w tych branżach osiągnięcie większej odporności, innowacyjności i konkurencyjności w 2024 r. i później.

2. Jakich trendów i zmian spodziewasz się w nadchodzących latach w branży AEC i w jaki sposób ARKANCE jest w stanie je wykorzystać?

W szczególności w tym sektorze należy podkreślić cztery kluczowe aspekty. Pierwszym z nich jest rozwój i konsolidacja technologii BIM, której powszechniejsze wykorzystanie będzie kluczowe dla poprawy współpracy i zwiększenia efektywności projektów budowlanych. W szczególności Autodesk Revit zintegrowany z naszymi rozwiązaniami Be.Smart takimi jak T4R i Smart Documentation pomaga zwiększyć możliwości technologii BIM, zapewniając dokładną i wydajną realizację projektów.

Drugim aspektem jest rosnący nacisk na zrównoważony rozwój, z wyraźnym uwzględnieniem zrównoważonych praktyk budowlanych oraz wyboru ekologicznych materiałów budowlanych. Nasze narzędzia i technologie są zaprojektowane tak, aby optymalizować wykorzystanie materiałów i minimalizować ilość odpadów, wspierając tym samym bardziej zrównoważone podejście do budownictwa. Na przykład nasze rozwiązania Be.Smart Building, takie jak Wood Framing, Metal Framing i Precast Concrete, automatyzują projektowanie i dokumentację odpowiednio konstrukcji drewnianych, stalowych LGS i prefabrykowanych betonowych, skracając czas projektowania i zwiększając dokładność.

Kolejnymi istotnymi trendami są automatyzacja rutynowych zadań, integracja danych między różnymi systemami oraz wdrożenie sztucznej inteligencji do analizy predykcyjnej. Te innowacje przekształcą zarządzanie projektami i ich realizację, znacząco podnosząc efektywność i precyzję procesów budowlanych. Pod tym względem rozwiązania takie jak Smart Browser i Cut Opening automatyzują istotne procesy, oszczędzając czas i redukując liczbę błędów. Ponadto narzędzia Autodesk oparte na sztucznej inteligencji, takie jak Autodesk Construction Cloud (ACC), są kluczem do zapewnienia kompleksowego rozwiązania do zarządzania, które poprawia wydajność przepływu pracy i nadzór nad projektem.

Ostatnim punktem jest współpraca i ulepszone zarządzanie danymi. Integracja rozwiązań Autodesk opartych na chmurze, takich jak BIM Collaborate Pro i Be.Smart Project oraz ERP Connector firmy ARKANCE, zapewnia płynną wymianę danych i współpracę między wszystkimi członkami zespołu projektowego, poprawiając przejrzystość i procesy decyzyjne.

Nasza strategiczna pozycja wykorzystuje zaawansowane cyfrowe rozwiązania budowlane oraz nasze autorskie technologie Be.Smart, aby zapewnić kompleksowe i spójne podejście do projektów AEC. Dzięki temu dostarczamy solidne, wydajne i zrównoważone technologie, które odpowiadają na zmieniające się potrzeby branży, jednocześnie zwiększając konkurencyjność naszych klientów. Nasze rozwiązania mają na celu podniesienie produktywności, optymalizację kosztów oraz skrócenie czasu realizacji projektów do możliwego minimum.

4. Jaka jest strategia ARKANCE w sektorze infrastruktury, aby wyróżnić się na tle konkurencji?

Nasza strategia koncentruje się na zrównoważonym rozwoju i redukcji emisji CO2. Wdrażamy kalkulatory CO2 oraz narzędzia do optymalizacji zrównoważonego projektowania, aby zapewnić zgodność z rygorystycznymi przepisami ochrony środowiska i zmniejszyć ślad węglowy. Doskonałym przykładem naszych działań jest współpraca z platformą Oris Materials Intelligence, która umożliwia szybkie iteracje projektów dróg oraz dostarcza cennych informacji pomagających zminimalizować emisje i koszty.

Po drugie, kładziemy duży nacisk na zaawansowane zarządzanie projektami. W tym celu polegamy na narzędziach do efektywnej realizacji, zarządzania flotą i śledzenia postępów w celu poprawy wydajności i zapewnienia, że projekty są realizowane na czas i zgodnie z budżetem.

Wreszcie, wdrażamy innowacyjne i zintegrowane rozwiązania, takie jak Be.Smart Site Management, w celu lepszego monitorowania projektów i alokacji zasobów. Jednocześnie dostarczamy konektory danych naszym klientom infrastrukturalnym, którzy często borykają się z problemami wynikającymi ze współdziałania różnych systemów komputerowych.

5. Skupiając się w szczególności na rozwiązaniach Be.Smart, czy mógłbyś wyjaśnić, w jaki sposób przyczyniają się one do rozwiązywania konkretnych wyzwań w tych branżach?

Be.Smart odpowiada na konkretne wyzwania w sektorach budowlanym i produkcyjnym poprzez trzy kluczowe podejścia. Pierwszym jest automatyzacja i optymalizacja. Narzędzia takie jak T4R i Smart Documentation automatyzują powtarzalne zadania, co zwiększa precyzję i skraca czas realizacji projektów. Drugim jest nasze zaangażowanie w zrównoważony rozwój. Rozwiązania takie jak Smart Browser i Cut Opening pozwalają efektywniej wykorzystać materiały, minimalizując odpady i wspierając zrównoważone praktyki. Wreszcie, nasze rozwiązania usprawniają współpracę. Be.Smart Project, na przykład, ułatwia współpracę nad projektem i zarządzanie danymi, zapewniając płynny przepływ pracy i lepsze wyniki.

6. Jak przebiega wdrażanie Be.Smart wśród użytkowników?

Niektóre rozwiązania w naszym portfolio Be.Smart mają długoletnią historię, rozwijając się i udoskonalając przez ostatnie trzy dekady. Inne, bardziej innowacyjne technologie, takie jak Pointscene, zostały niedawno wprowadzone na rynek i będą wdrażane stopniowo. Ogólne przyjęcie Be.Smart wśród użytkowników jest bardzo pozytywne. Opinie podkreślają znaczący wzrost wydajności i redukcję błędów w procesach projektowania i dokumentacji. Użytkownicy chwalą również intuicyjny design tych rozwiązań, który ułatwia ich integrację z istniejącymi przepływami pracy, zwiększając produktywność bez stromej krzywej uczenia się. Dodatkowo zauważono poprawę czasu realizacji projektów oraz lepszą zgodność ze standardami firmy.

7. Patrząc w przyszłość, jakich nowych osiągnięć, rozwiązań lub usług możemy oczekiwać od ARKANCE w budownictwie, infrastrukturze i produkcji?

Naszym głównym obszarem koncentracji jest poprawa integracji z innymi standardowymi rozwiązaniami branżowymi, aby zapewnić płynny przepływ pracy i lepsze zarządzanie danymi. Równocześnie planujemy wprowadzenie zaawansowanych narzędzi sztucznej inteligencji i automatyzacji, które usprawnią prognozowanie konserwacji i analizę projektów. Będziemy również wprowadzać innowacje skoncentrowane na zrównoważonym rozwoju, w tym nowe oprogramowanie oraz aktualizacje istniejących rozwiązań, które jeszcze skuteczniej wspierają zrównoważone praktyki i redukują wpływ na środowisko.

8. Na koniec, czy mógłbyś podzielić się kilkoma istotnymi wyzwaniami, przed którymi stoi ARKANCE w tych sektorach?

Podejmujemy wyzwania związane z dynamicznymi zmianami technologicznymi, nieustannie aktualizując nasze portfolio o najnowocześniejsze rozwiązania i zapewniając kompleksowe szkolenia oraz wsparcie dla naszych klientów. Jednocześnie spełniamy rygorystyczne standardy technologiczne i środowiskowe, opracowując narzędzia, które pomagają organizacjom monitorować i redukować ślad węglowy oraz dostosowywać się do wymogów regulacyjnych. Naszym celem jest pozostanie wiernym naszej misji: dostarczanie światowej klasy usług i rozwiązań, które inspirują, umożliwiają projektowanie i budowanie oraz pomagają w rozwiązywaniu wyzwań jutra.