Transformacja w praktyce: Główny Technik Linthorst stawia na scentralizowane procesy z Autodesk

Dowiedz się, jak Główny Technik w firmie Linthorst rewolucjonizuje realizację projektów przemysłowych dzięki rozwiązaniom Autodesk. Przekonaj się, jak przejście z modelu rozproszonych danych na scentralizowany sposób pracy pozwoliło zespołom zwiększyć wydajność i usprawnić współpracę.

Transformacja w praktyce to cykl prezentujący liderów zmian. Przedstawiamy realne przykłady skutecznego rozwoju biznesu i analizujemy rozwiązania, które przynoszą najlepsze efekty.

Lepsza współpraca i przejrzystość w złożonych projektach

Dla Gerbena Prinsena, Głównego Technika w firmie Linthorst, codzienne wyzwania wykraczają poza sam montaż systemów HVAC. Kluczowe jest zadbanie o to, by zespół dysponował odpowiednimi informacjami w odpowiednim czasie. Przy skomplikowanych projektach infrastrukturalnych koordynacja prac instalacyjnych z biurem projektowym i harmonogramem generalnego wykonawcy wymagała dotąd nieustannego balansowania między wieloma zmiennymi.

Wyzwanie

Na etapie realizacji projektu Główny Technik odpowiada za koordynację prac na budowie, polegając na dokumentacji i planach dostarczanych przez biuro. W przeszłości rozproszone pliki, niezweryfikowane szkice i doraźna komunikacja prowadziły do opóźnień oraz błędów wykonawczych. Jak zauważa Prinsen: „Dzięki wdrożeniu nowych procesów mamy pewność, że na budowę nie trafiają przypadkowe materiały. Informacje, które nie są zweryfikowane, po prostu do nas nie docierają”.

Podejście

Wspólnie z ARKANCE firma Linthorst powołała grupę roboczą, której zadaniem było opracowanie i wdrożenie platformy Autodesk Forma (dawniej Autodesk Construction Cloud). Nowy system pozwolił na centralizację danych, wprowadzenie uporządkowanych procesów pracy oraz lepsze dostosowanie do wymogów holenderskiej ustawy o zapewnieniu jakości (Quality Assurance Act). Dzięki Autodesk Forma niezweryfikowane rysunki nie trafiają na plac budowy, co znacząco ogranicza liczbę błędów i konieczność poprawek.

Gerben angażuje się również w szkolenie monterów i techników – uczy ich, jak sprawnie wyszukiwać rysunki, raportować usterki oraz korzystać z checklist i szablonów. Choć digitalizacja budzi pewien opór (technicy wolą tradycyjne narzędzia od tabletów czy laptopów), Gerben jest przekonany, że system w ostatecznym rozrachunku pozwoli wszystkim zaoszczędzić czas.

Największa zmiana polega na tym, że informacje są teraz przechowywane w chmurze. Wszyscy pracują w jednym środowisku, co sprawia, że przepływ danych i koordynacja zadań przebiegają znacznie sprawniej.

Gerben Prinsen, Chief Technician Linthorst

Efekty

Nowoczesne narzędzia, takie jak Autodesk Forma Data Management (dawniej Docs) oraz Forma Design Collaboration (dawniej BIM Collaborate Pro), pozwalają stworzyć wspólne środowisko danych (CDE). Integruje ono wszystkie informacje o projekcie, usprawnia koordynację międzyzespołową i stanowi fundament skuteczniejszego nadzoru nad inwestycją. Dla Głównego Technika oznacza to mniejszą liczbę błędów, sprawniejszą realizację prac oraz jasny plan modernizacji procesów na placu budowy.

W ramach stałej współpracy eksperci ARKANCE wspierają, szkolą i dostarczają niezbędne narzędzia, które pozwalają zespołom biurowym i terenowym współpracować znacznie efektywniej.

Jak ARKANCE może pomóc Państwa zespołom pracować efektywniej?

Zapraszamy do kontaktu i niezobowiązującej rozmowy, podczas której sprawdzimy, jak ujednolicone procesy mogą usprawnić realizację Państwa projektów. Skuteczna transformacja to praca zespołowa. My jesteśmy Twoim zespołem

Zapoznaj się z pełną relacją